3月3日至4日，集團公司黨組成員、紀檢組組長郭培章赴國電宿州公司、蚌埠公司和銅陵公司進行工作調研。
　　郭培章在這三家企業(yè)深入現(xiàn)場和生產(chǎn)運行一線，詳細詢問和了解燃料供應、技術經(jīng)濟指標和機組運行情況，聽取了有關生產(chǎn)經(jīng)營、黨建紀檢、項目發(fā)展和職工隊伍建設情況的匯報。
　　在宿州公司，郭培章對該公司加入集團公司一年多來所做的工作和在扭虧增盈工作中取得的成績給予了肯定。他要求該公司認真貫徹落實集團公司職代會暨工作會議精神，堅持把提高效益作為首要任務，把防范風險作為重要前提，把改革創(chuàng)新作為核心動力，提高干部職工的危機意識、過冬意識和爭先意識；繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，堵塞漏洞，加大煤泥摻燒工作，優(yōu)化改善技術指標，努力挖潛降耗，努力完成2009年盈利目標。在項目發(fā)展方面，要認真學習朱總報告精神，切實把思想統(tǒng)一到深入落實科學發(fā)展觀的要求上來，按照“投資從緊、管理從嚴、指標從優(yōu)”的要求，與“控規(guī)模、調結構、上水平、保穩(wěn)定”的工作主線結合起來，不斷鼓舞士氣，穩(wěn)定職工隊伍，促進公司又好又快發(fā)展。
　　在蚌埠公司，郭培章詳細了解了該公司一期工程建設和二期工程籌備的情況，對該公司在工程建設管理、黨風廉政建設方面所取得的成績給予充分肯定。郭培章指出，蚌埠電廠屬于“皖電東送”機組，燃料經(jīng)營工作也做的比較好，一期工程建設基礎扎實，發(fā)展二期有明顯優(yōu)勢，要盡快推進二期工程工作，通過規(guī)模優(yōu)勢增強蚌埠公司的市場競爭實力。在挖潛增效、節(jié)能降耗方面要多做工作，爭創(chuàng)效益。他同時強調，公司領導班子要帶好隊伍，抓好職工隊伍建設，切實推進各項工作的扎實開展。
　　在銅陵公司，郭培章深入生產(chǎn)現(xiàn)場和江邊煤碼頭進行實地調研，詳細了解機組運行情況和煤碼頭擴容進展情況，對該公司一期工程建設取得的成績表示滿意，并要求該公司認真學習貫徹集團公司一屆一次職代會暨2009年度工作會議精神，把效益始終放在首要位置，積極爭取電量，多渠道拓展煤源，加快粉煤灰產(chǎn)品開發(fā)，狠抓內(nèi)部管理，拓寬思路，挖潛增效，創(chuàng)造佳績。
　　國電華東分公司主要負責人陪同參加了調研。