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【動態(tài)】走出去轉(zhuǎn)進(jìn)來 溫州緊固件行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級
(時間:2008/12/9 16:24:17)

      11月初,歐盟委員會對中國鋼鐵緊固件反傾銷案做出裁定:最高反傾銷稅率達(dá)87.3%。   

      聽到這個消息后,我市的天開五金器械包裝有限公司董事長張巖樞顯得十分無奈:“我們一直以歐盟訂單為主打產(chǎn)品,現(xiàn)在,這生意還怎么做?”因為這意味著,歐盟市場的大門已緊緊關(guān)上。

  就在今年上半年,我市緊固件企業(yè)的外銷勢頭還十分紅火,可是最近兩個月,“風(fēng)向”急轉(zhuǎn)。不僅天開一家企業(yè),10月份以來,我市緊固件行業(yè)所有的對歐盟的訂單都已經(jīng)全部停止。這變化來得太突然,讓企業(yè)感到措手不及。

  張巖樞反復(fù)思量著。然而由于受全球金融危機(jī)波及的影響,今年下半年以來,緊固件的內(nèi)銷市場日子也并不好過,許多企業(yè)銷售額大幅下滑,一些企業(yè)甚至提早放假。內(nèi)銷市場一下子也難以進(jìn)入。

  在今年,溫州緊固件行業(yè)碰到的困惑遠(yuǎn)不及這一件,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢瞬息萬變、環(huán)境鋼材價格的劇烈波動、倉儲庫存的壓力、企業(yè)升級土地存在瓶頸等。外困和內(nèi)擾下,更多的不確定性也使溫州緊固件企業(yè)產(chǎn)生了壓力與問題,這都讓這個行業(yè)在這個冬天里不斷地加速思索:今后的路將怎么走?

  回頭看:企業(yè)少了形象好了

  不久前,市緊固件行業(yè)協(xié)會在對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),3年前還擁有3000多家企業(yè)的緊固件行業(yè),現(xiàn)如今只有2000多家。企業(yè)數(shù)下降之快,讓整個行業(yè)感到吃驚。

  3年的時間,近1000家企業(yè)去了哪里?

  市緊固件行業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長姜輝龍告訴記者,一直以來,低、小、散是溫州緊固件行業(yè)的重要特征之一。很大一部分家庭作坊式企業(yè)租用民房進(jìn)行生產(chǎn),靠打價格戰(zhàn)占有一點市場。但是,近年來,由于原材料價格一路上漲,使得小企業(yè)無法承受成本提升之重,同時,隨著溫州城市的不斷擴(kuò)張,越來越多民房拆遷后,這些小企業(yè)失去了生產(chǎn)場所。調(diào)查發(fā)現(xiàn),因此而“消失”的近1000家小企業(yè),大部分都被整合到規(guī)模較大的企業(yè)中了。

  姜輝龍說,隨著企業(yè)數(shù)的銳減,溫州緊固件行業(yè)效益和形象卻比以前好多了。原因是家庭作坊式小企業(yè)減少后,偽劣產(chǎn)品也少了,低價傾銷的產(chǎn)品也在不斷減少。

  據(jù)了解,溫州是目前國內(nèi)三大緊固件生產(chǎn)基地之一,2007年產(chǎn)值達(dá)116億元,銷售量占全國比例的四分之一。然而除了瑞安市有部分汽車配件的緊固件為中高檔產(chǎn)品外,更多企業(yè)生產(chǎn)的都屬于中低檔產(chǎn)品,其主要市場也多在國內(nèi)。依靠無形的市場力量,這個行業(yè)經(jīng)過三年整合,上千家低小散的小企業(yè)在行業(yè)中消失了。從另一方面看,這也不失為一件好事。

  查現(xiàn)狀:抱團(tuán)取暖抵抗風(fēng)險

  在經(jīng)歷了行業(yè)重新洗牌之后,溫州緊固件行業(yè)正準(zhǔn)備謀求更好發(fā)展的關(guān)頭,遇到了宏觀大氣候的“寒潮”。今年,溫州緊固件行業(yè)碰到的困難,遠(yuǎn)大于以往任何一個時刻。

  相比通脹、股市、房市、匯率等等,鋼材價格的劇烈波動,是緊固件行業(yè)更加關(guān)注的焦點。今年鋼材價格走勢可以用“過山車”來演繹,這樣的走勢對眾多議價能力較弱的中小企業(yè)來說,難以應(yīng)對。

  業(yè)內(nèi)人士介紹,今年第二季度鋼價的大幅上漲,直接導(dǎo)致產(chǎn)品成本大幅上升,威脅著全行業(yè)的生存;而第三季度鋼材價格的一路狂跌,給企業(yè)帶來了更大損失。可以說,生產(chǎn)越多虧損就越大;一些應(yīng)對不及的企業(yè)開始減產(chǎn),甚至停產(chǎn)。

  為此,溫州一些緊固件企業(yè)積極開展自救,相互協(xié)商放棄過去的低價競爭,進(jìn)行企業(yè)聯(lián)合。隨著原材料的價格變化,緊固件價格做到水漲船高,與國際、國內(nèi)市場相一致、與產(chǎn)品的價值相一致。此外,大企業(yè)“照顧”小企業(yè),把大企業(yè)的訂單交由小企業(yè)生產(chǎn),小企業(yè)成為大企業(yè)的一個生產(chǎn)部門。

  同時,還有些企業(yè)將生產(chǎn)與采購相結(jié)合,除了生產(chǎn)產(chǎn)品外,還采購單一成品進(jìn)行組合、包裝,達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)行產(chǎn)品出口。溫州天開五金器械包裝有限公司就是其中一家。該公司的產(chǎn)品主要銷往美國、歐洲、日本等國家和地區(qū),特別是美國和德國的DIY市場。

  探前路:轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

  記者近日在對溫州緊固件行業(yè)內(nèi)的多家企業(yè)進(jìn)行采訪中發(fā)現(xiàn),經(jīng)歷了“猛漲”、“狂跌”之后,企業(yè)對前行之路的思考更多了,轉(zhuǎn)型升級已成為行業(yè)的共識。

  為深入了解溫州緊固件行業(yè)探尋轉(zhuǎn)型升級之路,記者與五位業(yè)內(nèi)人士開展了對話。他們分別是:溫州緊固件行業(yè)會長嚴(yán)永光、溫州緊固件行業(yè)副秘書長姜輝龍、浙江宏星緊固件有限公司總經(jīng)理金新志、天開五金器械包裝有限公司董事長張巖樞、浙江明泰標(biāo)準(zhǔn)件有限公司企管辦主任何孟龍。

  記者:當(dāng)前不利的大環(huán)境中,企業(yè)自身都做了些什么?

  嚴(yán)永光:不少企業(yè)正加緊苦練內(nèi)功,在經(jīng)濟(jì)不景氣時,要通過管理的改善來產(chǎn)生效益,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。平時沒空注意的流程上細(xì)節(jié),這時候都可以靜下心來一一完善。還有人才的培養(yǎng)上,也可以借機(jī)增強(qiáng)。

  金新志:企業(yè)現(xiàn)還積極在開辟鐵路、船舶、航空、航天等高端緊固件產(chǎn)業(yè)邁進(jìn),一些成型企業(yè)正轉(zhuǎn)型中提升。在國家擴(kuò)大內(nèi)需的大背景下,緊固件企業(yè)充分利用溫州已有的優(yōu)勢搶奪更多的市場蛋糕。目前,已有兩家企業(yè)在與華儀集團(tuán)風(fēng)電項目實現(xiàn)對接,而溫州明泰標(biāo)準(zhǔn)件有限公司則參與國家大客機(jī)自建項目。

  何孟龍:在目前的困境,也是企業(yè)重組整合的好時機(jī)。目前,明泰企業(yè)已和十多家企業(yè)達(dá)成行業(yè)整合重組意向,將通過重組,使企業(yè)資產(chǎn)更加優(yōu)化。目前,行業(yè)內(nèi)有意向或正在走整合重組之路的還有數(shù)十家。

  記者:目前在歐盟外貿(mào)受阻的情況下,企業(yè)做了哪些應(yīng)對措施?

  張巖樞:目前,雖然企業(yè)在歐盟市場受阻,但天開已在積極開發(fā)日本、美國、俄羅斯等地的市場。在經(jīng)濟(jì)形勢變化不確定性增加的情況下,企業(yè)需要開拓更多的路子,來應(yīng)對變化,防患于未然。

  記者:內(nèi)外兩條腿走路,可能對企業(yè)的發(fā)展更加有利。從“走出去”到“轉(zhuǎn)進(jìn)來”,溫州的企業(yè)還需要加強(qiáng)哪些修煉?

  姜輝龍:溫州企業(yè)接下來應(yīng)積極揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,在“三化”上下工夫,把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。一是自主化,要盡快由勞動和材料密集型的低端產(chǎn)品為主,向技術(shù)含量和附加值較高的機(jī)電一體化緊固件為主轉(zhuǎn)變,爭創(chuàng)自主品牌。二是標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)要將整個企業(yè)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)按照一定程序融合到一起,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是專業(yè)化,進(jìn)一步提高專業(yè)的技術(shù)水平和質(zhì)量水平,做到產(chǎn)品精細(xì)化等方面的工作。

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